Pourquoi "Kilomètre 30"?

Aucun symptôme ne se résout en s'attaquant à lui-même.

 

C'est la conviction sur laquelle repose toute la méthode Kilomètre 30.

Tensions, turnover, épuisement : tant que vous attaquez les symptômes de votre entreprise, vous rebouchez des fuites sur une coque trouée. Et vous vous épuisez.

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Le mur. Le marathonien connaît bien ce moment. Il arrive autour du 30ᵉ kilomètre.

Et ce mur, on ne le franchit pas en courant plus fort. On le franchit en changeant de stratégie.

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C'est exactement ce qui se passe dans votre entreprise aujourd'hui.

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Vous l'avez bâtie grâce à votre expertise, votre intuition, votre courage et votre engagement. C'est ce qui vous a porté jusqu'au 30ᵉ kilomètre.

Le moment où ce qui vous a permis de construire votre entreprise ne suffit plus pour continuer à la faire grandir.

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Et vous ne franchirez pas ce mur en travaillant plus.

Vous le franchirez en construisant une organisation capable de fonctionner sans reposer uniquement sur vous.

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C'est pour ce moment-là que cette méthode existe. C'est pourquoi je l'ai appelée Kilomètre 30.